東自使命 聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的電氣產品和解決方案，持續為客戶創造更大的價值。	東自目標 實現商業成功。
東自愿景 讓人們更安全更有效的用電。	東自精神

東自企業文化結構

文化外顯：行為/形象/態度/活動/儀式/氛圍

規范體系：人力資源/管理系統/行為規范

價值標準：價值觀/愿景/使命/目標

東自價值觀

什么是價值：企業的發展需要創造更多的客戶。因此我們要培養和激勵為實現客戶需求，努力工作、孜孜不倦的員工。我們要提倡客戶、資本、員工多贏。以長期奉獻能力和貢獻度確定薪酬，以短期貢獻能力確定獎金。我們要認同勞動者對資本的貢獻。辦企業一定要使客戶滿意，這是生存的基礎；也要使股東滿意，這是投資的目的，同時也要使勞動者滿意，我們決不讓雷鋒吃虧，這是持續發展的推動力。

正確評價價值：銷售收入、利潤、現金流三足鼎立

                        圍繞公司戰略目標解碼

                        貢獻大于成本

                        要講有效增長，人均效益提升

合理分配價值：向奮斗者、貢獻者傾斜，不讓雷鋒吃虧

                        導向沖鋒，鼓勵大家去一線

                        能上能下

                        力出一孔，利出一孔

                        促進組織的均衡發展

                        防止高工資高福利對企業的威脅

核心價值觀：以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，持續自我批判